Enterprise Architetkur Management
Strategieberatung. Optimierung. Governance.
Wir vereinen herstellerneutrale Beratung für Enterprise Architketuren mit unserer umfangreichen Erfahrung in Strategie-Modellen, der Business und IT-Analyse komplexer, digitaler Modelle.
Gerne beraten wir „von der ersten Minute an“ und begleiten Unternehmen langjährig in ihrer Digitalen Transformation. Dabei sind wir Berater und nicht Verkäufer vordefinierter Lösungen und suchen nach der besten Entscheidungsmatrix für unsere Kunden.
Oftmals stehen Architektur-Migrationen, im Vordergrund, um Grundlagen für durchgängige E2E-Prozesse auf Basis AI / KI und moderne Enterprise Architekturen zu schaffen.
So ist die jeweilige Ausgangslage meist komplex. Wir sorgen für vereinfachte und effiziente Strukturen wie Vorgehensweisen, auf allen Ebenen des Unternehmens.
Wir beraten für die Compliance und die unternehmerischen Prozesse rund um das Enterprise Architektur Management. Gerade im Kontext von AI und Big Data sind EU und branchenspezifische Regelwerke einzuhalten.
Dabei stehen Architekturen oder besonders schützenswerte Daten mit hoher Relevanz für das strategische und operative Geschäft im Vordergrund Architektur Governance Frameworks.
Governance Frameworks sind unternehmerische Pflichtbestandteile des Europäischen und Deutschen Complaince Regelwerke.
Wir beraten im AI Management und dessen E2E-Prozesse im Kontext des Datenmanagements.
Dabei stehen typischerweise AI Modelle, deren Daten und Security Modelle mit hoher Relevanz für das strategische und operative Geschäft im Vordergrund eines AI Beratung.
Der Aufbau von AI Architekturen geht dabei mit der Governance, der Architektur Optimierung und dem Daten Management „Hand in Hand“.
Der Aufbauoder die Optimieurng komplexer Enterprise Architekturen erfordert einen mittel- bis langfristigen Umbau von Legacy und Cloudlösungenin einer gemeinsamen Roadmap.
Wir beraten mit Strategiemodellen der Enterprise Architektur, in Transformationsmodellen und zum Management der Enterprise Architektur.
Viele Jahre der Erfahrung in Herstellerneutraler Beratung ermöglicht eine individuelle Strategien und Transformationen in der Enterprise Architektur.
f.a.q.
Typische Fragen an Uns. Wir Antworten.
Beratung ist nicht gleich Beratung. Und IT ist nicht gleich IT.
Eine kurze Einordnung.
Im Herzen und in unser DNA sind wir Berater. So beschäftigen wir uns zwar mit den IT-Systemen, sind aber Analyst, Berater und Manager und nicht das IT-Systemhaus.
Wir werden beauftragt, wenn wir in einer definierten Vorgehensweise wie DISCOVER, PREPARE, EXPLORE die Grundlagen für nachfolgende Phasen wie REALIZE, DEPLOY und RUN legen. Oder wir werden beauftragt, im Rahmen von Projekt-,
Programm- und Interim Management Rollen für die Umsetzung der Digitalisierung zu sorgen.
Zudem sind wir geschätzter Partner, wenn im Rahmen einer DISCOVER und PREPARE Phase diverse Anforderungen vor und mit einer Systemauswahl erarbeitet werden, die auf die Digitalisierungsstrategie einzahlen müssen.
Mit weit über 20 Jahren Erfahrung in der Digitalisierung sind wir bei vielen Anforderungen und Umsetzungen als Berater dabei und kennen daher das gesamte Feld der Digitalisierung. Und wir kennen die Digitalisierung nicht nur
in der Breite sondern auch in der Tiefe.
Es geht, wie immer, um Daten. Digitale Daten, die Sie für die Geschäftsprozesse, Neudeutsch als „Lines of Business“ beschrieben, benötigen. Wir denken hierbei an Daten-Modelle in den Themenfeldern „Digital Commerce“, „Service & Maintenance“ sowie „Supply Chain“.
Zudem sprechen wir notwendigerweise von den Stammdaten des gesamten ERP- und Digitalisierungs- & IT-Kosmos und dessen Konformität und Regelwerke im Sinne der Compliance. Typischweise als MDM & MDG bezeichnet.
Wir beraten seit mehr als 20 Jahren in der Digitalisierung und haben bis heute immer den Kunden im Fokus. IT-Ökosysteme wie SAP, Microsoft, Stibo, Servicenow,…. gehören zu unserer alltäglichen Arbeit.