Daten Management

Beratung. IT. Values.

Wir vereinen herstellerneutrale Beratung für IT-Ökosysteme mit unserer umfangreichen Erfahrung in Strategie-Modellen, der Business Analyse, in IT-Auswahlverfahren und der IT-Architektur komplexer, digitaler Modelle.

Gerne beraten wir „von der ersten Minute an“ und begleiten Unternehmen langjährig in ihrer Digitalen Transformation. Dabei sind wir Berater und nicht Verkäufer vordefinierter Lösungen und suchen nach der besten Entscheidungsmatrix für unsere Kunden.

Oftmals stehen ERP-Migrationen, wie z.B. SAP S/4 Hana, im Vordergrund, um Grundlagen für durchgängige E2E-Prozesse und IT-Architekturen zu schaffen.

So ist die jeweilige Ausgangslage meist komplex. Wir sorgen für vereinfachte und effiziente Strukturen wie Vorgehensweisen, auf allen Ebenen des Unternehmens.

Wir beraten für die Compliance und die unternehmerischen Prozesse rund um das Daten Management. Gerade im Kontext von Big Data, Business Information und Compliance sind EU und branchenspezifische Regelwerke einzuhalten.

Dabei stehen Stamm- und Operativ-Daten oder besonders schützenswerte Daten mit hoher Relevanz für das strategische und operative Geschäft im Vordergrund eines Master Data Governance Frameworks.

Governance Frameworks sind daher mehr als MDG IT-Bausteine.

Wir beraten im Master Data Management (MDM) und dessen E2E-Prozesse rund um das Daten Management. Im Zuge von SAP S/4 Hana / Signavio oder Microsoft 365 Einführungen sind wir gerne Ihr Ansprechpartner.

Dabei stehen typischerweise Stammdaten oder besonders schützenswerte Daten mit hoher Relevanz für das strategische und operative Geschäft im Vordergrund eines MDM-Modells.

Dabei geht MDG und MDM „Hand in Hand“ und sind eng miteinander verzahnt.

Als Klassiker im Datenmanagement stehen die Produktdaten mit der Entstehungs- und Verwendungsprozessen im Vordergrund.

Typischerweise sprechen wir von Product Lifezycle Management (PLM) mit Fokus auf die Produktentwicklung, vom Product Information Management (PIM) mit Fokus auf die Verwendung in Kanälen und von der analytischen Erweiterung mit KI-Bausteinen als Produkt Experience Management (PXM)

PLM, PIM und PXM sind Teil einer Daten-Prozesskette und sind daher miteinander verzahnt.

f.a.q.

Typische Fragen an Uns. Wir Antworten.

Beratung ist nicht gleich Beratung. Und IT ist nicht gleich IT.
Eine kurze Einordnung.

Unternehmensberatung und IT-Integration?

Im Herzen und in unser DNA sind wir Berater. So beschäftigen wir uns zwar mit den IT-Systemen, sind aber Analyst, Berater und Manager und nicht das IT-Systemhaus.

Wir werden beauftragt, wenn wir in einer definierten Vorgehensweise wie DISCOVER, PREPARE, EXPLORE die Grundlagen für nachfolgende Phasen wie REALIZE, DEPLOY und RUN legen. Oder wir werden beauftragt, im Rahmen von Projekt-, Programm- und Interim Management Rollen für die Umsetzung der Digitalisierung zu sorgen.

Zudem sind wir geschätzter Partner, wenn im Rahmen einer DISCOVER und PREPARE Phase diverse Anforderungen vor und mit einer Systemauswahl erarbeitet werden, die auf die Digitalisierungsstrategie einzahlen müssen.

SAP, Microsoft, Stibo, Salesforce, Servicenow…. Wie schaffen Sie das alles?

Mit weit über 20 Jahren Erfahrung in der Digitalisierung sind wir bei vielen Anforderungen und Umsetzungen als Berater dabei und kennen daher das gesamte Feld der Digitalisierung. Und wir kennen die Digitalisierung nicht nur in der Breite sondern auch in der Tiefe.

Daten Management?

Es geht, wie immer, um Daten. Digitale Daten, die Sie für die Geschäftsprozesse, Neudeutsch als „Lines of Business“ beschrieben, benötigen. Wir denken hierbei an Daten-Modelle in den Themenfeldern „Digital Commerce“, „Service & Maintenance“ sowie „Supply Chain“.

Zudem sprechen wir notwendigerweise von den Stammdaten des gesamten ERP- und Digitalisierungs- & IT-Kosmos und dessen Konformität und Regelwerke im Sinne der Compliance. Typischweise als MDM & MDG bezeichnet.

Wir beraten seit mehr als 20 Jahren in der Digitalisierung und haben bis heute immer den Kunden im Fokus. IT-Ökosysteme wie SAP, Microsoft, Stibo, Servicenow,…. gehören zu unserer alltäglichen Arbeit.

Mehr als 50 Projekte stehen auf unserer Historie im gehobenen Mittelstand und internationalen Konzernen,

5000 Projektstunden hat jeder Berater „auf der Uhr“. Wir arbeiten nur auf Senior-Level.

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