Sustainability & Compliance
Beratung. IT. Values.
Wir vereinen herstellerneutrale Beratung für IT-Ökosysteme mit unserer umfangreichen Erfahrung in Strategie-Modellen, der Business Analyse, in IT-Auswahlverfahren und der IT-Architektur komplexer, digitaler Modelle.
Gerne beraten wir „von der ersten Minute an“ und begleiten Unternehmen langjährig in ihrer Digitalen Transformation. Dabei sind wir Berater und nicht Verkäufer vordefinierter Lösungen und suchen nach der besten Entscheidungsmatrix für unsere Kunden.
Oftmals stehen ERP-Migrationen, wie z.B. SAP S/4 Hana, im Vordergrund, um Grundlagen für durchgängige E2E-Prozesse und IT-Architekturen zu schaffen.
So ist die jeweilige Ausgangslage meist komplex. Wir sorgen für vereinfachte und effiziente Strukturen wie Vorgehensweisen, auf allen Ebenen des Unternehmens.
Sustainability & Compliance.
Leistungen.
SAP | Microsoft | Servicenow | Infor – und weitere IT-Ökosysteme
Branchen & Expertise
Handel, Industrie, Maschinenbau, Bauwesen, Vermietung, Pharma, Chemie sowie Städte- und Gemeinwesen (Stadtsauberkeit, Energie, Verwaltung).
Branchenübergreifende Erfahrungen, langjährige IT-Expertise.
It- & Daten-ökonomie
Analyse der IT-Ökonomie (SAP, Microsoft, …) für Sustainability & Compliance.
Analyse der Daten- & Prozess-Ökonomie im Kontext von Plattformen wie SAP, Microsoft, Infor, Servicenow.
CSRD / ESG Beratung
Stakeholder Engagement
Definition einer Nachhaltigkeitsstrategie
Analyse bestehender Nachhaltigkeitsmodelle (Fit / Gap) im Fokus der Wesentlichkeit
Defintion CSRD-Datenmodelle
Aufbau und Übernahme von internationalen Sustainability Normen
Definition relevanter E2E-Prozesse für den Aufbau eines Daten- & Nachhaltigkeitsmodells
Begleitung in der weiteren CSRD-Vorbereitung und im Audit
CSRD / ESG IT-Beratung
Fit / Gap Analyse der bestehenden IT im Hinblick auf die Nachhaltigkeitsstrategie (ESG)
Systemauswahl für CSRD Data Warehouse, Business Intelligence, Analytik
Aufbau / Optimierung von ESG IT-Prozessen im Rahmen der CSRD nach ITIL, ISO, …
ESG / CSRD Qualitätsmanagment im Kontext von Daten, Prozessen, KPI,…
Schulung von Mitarbeitern im Hinblick auf CSRD / ESG
Begleitung in der weiteren IT-Vorbereitung
ISO 26000
Fit Gap Analyse für die ISO Norm 26000
Einführung relevanter Daten- und E2E-Prozessmodelle
Einführung von Branchen-Standards im Kontext der ISO
Begleitung in der ISO Vorbereitung und im Audit
Internationale Standards / Normen
Analyse der Branchenspezifischen Anforderung im ESG auf das Qualitätsmanagement, das Reporting und die Compliance in kundenspezifischer Perspektive
Einführung von internationalen Nachhaltigkeitsstandards und Normen (z.B. GHG Protocol, SBTi, CDP, GRI etc.
Vorgehen
Discover, Prepare, Explore, Realize, z.B. im SAP-Kontext
Agile Beratungs- und Projektleitstungen nach SAFe, Scrum etc.
Begleitung des Onboarding Prozesses von IT-Partnern, im Contracting, der Projektorganisation, …
Best Practices
Best Practices für E2E-Prozesse in Sustainability & Compliance Strategien
Definition kundenindividueller E2E-Prozesse, Funktionen
Prozessanalytik und Transformation via SAP Signavio
KPI und ROI Berechnugngen
Kompetenzen. Values.
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Digitalisierung. Gehen Sie mit unserem Management Consulting strukturiert in die Anforderungen integrativer Service & Maintenance Modelle.
Strategie & Business Analyse
Die großen Zielbilder für die Strategie. In der Sustainability & Compliance Beratung entwickeln wir mit Ihnen das Rüstzeug für die nächsten 5 Jahre.
IT-Auswahlverfahren
Nichts ist komplizierter als die Schaffung von IT-Grundlagen, die Auswahl des „richtigen“ Ökosystems oder IT-Modulen für Sustainability & Compliance.
Daten- & Prozessmodelle
Sustainability & Compliance in der Industrie erfordert den dezidierten Aufbau eines Daten- und Prozessmodells, die Integration vieler Daten-Quellen und ein ganzheitliches MDM- / MDG- und CSRD- / ISO -Modells.
Programm & Projektmanagement
Wir begleiten komplexen Anforderungen und integrative Lösungen durch ein langjährig gereiftes Management.
Digitalisierung. Ressourcen. Change.
Digitalisierung. Wir verfügen über langjährige Kompetenz im Aufbau und der Ausgestaltung komplexer Digitalisierungs- Modelle – die Sie auch im Themenbereich Service & Maintenance benötigen, damit Sie Insellösungen reduzieren
und nicht aufbauen.
Ressourcen. Wir verfügen über die Möglichkeiten, unsere Kunden sukzessiv auf den notwendigen Ressourcen-Bedarf vorzubereiten. Auch sind wir Teil mehrerer Netzwerke zur bedarfsgerechten Suche nach Mitarbeitern.
Change. Wie begleiten Ihr Unternehmen nicht alleine in Fachfragen sondern auch in der Gestaltung notwendiger Veränderungsprozesse oder im Management komplexer Fachthemen, z.B. als Interim- oder Programm-Management.