Lines of Business

Beratung. IT.
Kompetenz aus einer Hand.

Wir vereinen herstellerneutrale Beratung für IT-Ökosysteme mit unserer umfangreichen Erfahrung in Strategie-Modellen, der Business Analyse, in IT-Auswahlverfahren und der IT-Architektur komplexer, digitaler Modelle.

Gerne beraten wir „von der ersten Minute an“ und begleiten Unternehmen langjährig in ihrer Digitalen Transformation. Dabei sind wir Berater und nicht Verkäufer definierter Lösungspakete und suchen nach der besten Entscheidungsmatrix für unsere Kunden.

Oftmals stehen hier bereits ERP-Migrationen, wie z.B. SAP S/4 Hana, im Vordergrund, um Grundlagen für durchgängige E2E-Prozesse und IT-Architekturen zu schaffen.

So ist die jeweilige Ausgangslage meist komplex. Wir sorgen für vereinfachte und effiziente Strukturen und Vorgehensweisen auf allen Ebenen des Unternehmens.

Wir sind spezialisiert auf Digital Commerce Modelle, u.a. für komplexe Fragestellungen über Service- und Dialogmodelle bis hin zur Personalisierung im Rahmen einer CX-Strategie.

Daher denken und handeln wir im Commerce „digitalisierter“ in der Durchgängigkeit der E2E-Prozesse, vor und nachgelagerter IT-Systeme u.a. mit SAP Commerce Cloud, SAP C4C, Microsoft, Servicenow, Salesforce

Service und Maintenance ermöglicht die geplante, ungeplante oder vorrausschauende Wartung von Assets in Plants oder im Field.

Mit SAP, Microsoft, Servicenow und Infor stehen umfangreiche IT-Ökosysteme bereit.

Gerne beraten und modelieren wir E2E-Prozesse für Service & Maintenance mit Rückgriff auf Best Practices, und mit der Einführung von Prozessanalytik.

Gerne als Purchase to Pay (P2P) bezeichnet, beraten wir in allen Fragen der Digitalisierung in der Supply Chain.

Ob Beschaffungsportale oder Marktplätze – wir geben Impulse für den internationalen Einkauf und der Einkaufsoptimierung auf der gesamten Supply Chain bzw. in Ihren Lines of Business.


f.a.q.

Typische Fragen an Uns. Wir haben Antworten.

Beratung ist nicht gleich Beratung. Und IT ist nicht gleich IT.
Eine Einordnung.

Unternehmensberatung und IT-Integration?

Im Herzen und in unser DNA sind wir Berater. So beschäftigen wir uns zwar mit den IT-Systemen, sind aber Analyst, Berater und Manager und nicht das IT-Systemhaus.

Wir werden beauftragt, in einer definierten Vorgehensweise wie DISCOVER, PREPARE, EXPLORE die Grundlagen für nachfolgende Phasen wie REALIZE, DEPLOY und RUN zu legen. Oder wir werden beauftragt, im Rahmen von Projekt-, Programm- und Interim Management Rollen für die Umsetzung der Digitalisierung zu sorgen.

Zudem sind wir geschätzter Partner, wenn im Rahmen einer DISCOVER und PREPARE Phase diverse Anforderungen vor und mit einer Systemauswahl erarbeitet werden, die auf die Digitalisierungsstrategie einzahlen müssen.

SAP, Microsoft, Stibo, Salesforce, Servicenow…. Wie schaffen Sie das alles?

Mit weit über 20 Jahren Erfahrung in der Digitalisierung sind wir bei vielen Anforderungen und Umsetzungen als Berater dabei und kennen daher das gesamte Feld der Digitalisierung. Und wir kennen die Digitalisierung nicht nur in der Breite sondern auch in der Tiefe.

Lines of Business?

Es geht, wie immer, um digitale Geschäftsprozesse. Neudeutsch als „Lines of Business“ beschrieben. Wir denken hierbei an Business-Modelle und E2E-Prozesse in den Themenfeldern „Digital Commerce“, „Service & Maintenance“ sowie „Supply Chain“. Natürlich lassen sich auch noch alle Marketing- und Kundeninteraktionen als Geschäftsprozesse definieren, sehen diese aber eher als „Vehikel“ für die großen Prozesse der „Lines of Business“.

Wir beraten seit mehr als 20 Jahren in der Digitalisierung und haben bis heute immer den Kunden im Fokus. IT-Ökosysteme wie SAP, Microsoft, Stibo, Servicenow,…. gehören zu unserer alltäglichen Arbeit.

Mehr als 50 Projekte stehen in unserer Historie. Der gehobene Mittelstand (>2.000 MA, > 2.5 Mio. IT-Investment) und internationale Konzerne sind unsere Kunden

5.000 Projektstunden hat jeder Berater „auf der Uhr“ und muss diese nachweisen. Die Berater arbeiten also ausschließlich auf Senior-Level Niveau.

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