Artificial Intelligence
Analyse. Strategie. Governance.
Wir vereinen herstellerneutrale Beratung für Artificial Intelligence (AI / KI) mit unserer umfangreichen Erfahrung in Strategie-Modellen, der Business Analyse, in IT-Auswahlverfahren und der IT-Architektur komplexer, digtialer Modelle.
Gerne beraten wir „von der ersten Minute an“ und begleiten Unternehmen langjährig in ihrer AI-Transformation. Dabei sind wir Berater und nicht Verkäufer vordefinierter Lösungen und suchen nach der besten Entscheidungsmatrix für unsere Kunden.
Aktuell steht die jeweilige AI-Strategie im Vordergrund, um Grundlagen für durchgängige E2E- und Daten-Prozesse sowie IT-Architekturen zu schaffen, auf die AI angewiesen ist.
So ist die jeweilige Ausgangslage meist komplex. Wir sorgen für vereinfachte und effiziente Strukturen wie Vorgehensweisen, auf allen Ebenen des Unternehmens.
Artificial Intelligence (AI / KI).
Leistungen.
SAP | Microsoft | Servicenow | Infor – und weitere IT-Ökosysteme
Branchen & Expertise
Handel, Industrie, Maschinenbau, Bauwesen, Vermietung, Pharma, Chemie sowie Städte- und Gemeinwesen (Stadtsauberkeit, Energie, Verwaltung).
Branchenübergreifende Erfahrungen, langjährige IT-Expertise
AI / KI ökonomie
Analyse der IT-Ökonomie (SAP, Microsoft, …) für AI / KI.
Analyse der Daten- & Prozess-Ökonomie im Kontext von Plattformen wie SAP, Microsoft, Databricks, Servicenow im Bezug auf AI / KI Strategien
AI/ KI Governance
AI Governance zur Qualitätssicehrung der AI-Modelle.
Aufbau zentraler AI Governance Montoring Systeme.
Einhaltung regulatorischer Compliance .
Data Management
Schaffung durchgängiger Datenprozesse.
Aufbau von AI- und Daten-Modellen.
Daten Governance im Kontext von AI / KI.
AI / KI Prozesse
Defintion relevanter AI Durchstiche in Unternehmen.
AI / KI im Kontext bisheriger Automatisierungslösungen.
Absicherung der AI / KI Prozesse im Unternehmen zur Einhaltung der Complaiance
Best Practices
Best Practices für E2E-Prozesse in mit AI / KI.
Definition kundenindividueller E2E-Prozesse in AI / KI Modellen.
Prozessanalytik und AI Transformation.
KPI und ROI für AI / KI.
Kompetenzen.
Values.
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Digitalisierung. Gehen Sie mit unserem Management Consulting strukturiert in die Anforderungen integrativer Supply Chain Modelle.
Strategie & Business Analyse
Die großen Zielbilder für die Strategie. In der Supply Chain Beratung entwickeln wir mit Ihnen das Rüstzeug für die nächsten 5 Jahre.
IT-Auswahlverfahren
Nichts ist komplizierter als die Schaffung von IT-Grundlagen, die Auswahl des „richtigen“ Ökosystems für die Supply Chain, das Data Warehouse, für Supplier Portale und viele weitere Anforderungen.
Daten- & Prozessmodelle
Supply Chain in der Industrie erfordert den dezidierten Aufbau von Daten und Prozessmodelle, die Integration vieler Daten-Quellen und ein ganzheitliche MDM-Modell.
Programm & Projektmanagement
Wir begleiten komplexen Anforderungen und integrative Lösungen durch ein langjährig gereiftes Management.
Digitalisierung. Ressourcen. Change.
Digitalisierung. Wir verfügen über langjährige Kompetenz im Aufbau und der Ausgestaltung komplexer Digitalisierungs- Modelle – die Sie auch im Themenbereich der Supply Chain benötigen, damit Sie Insellösungen reduzieren und
nicht aufbauen.
Ressourcen. Wir verfügen über die Möglichkeiten, unsere Kunden sukzessiv auf den notwendigen Ressourcen-Bedarf vorzubereiten. Auch sind wir Teil mehrerer Netzwerke zur bedarfsgerechten Suche nach Mitarbeitern.
Change. Wie begleiten Ihr Unternehmen nicht alleine in Fachfragen sondern auch in der Gestaltung notwendiger Veränderungsprozesse oder im Management komplexer Fachthemen, z.B. als Interim- oder Programm-Management.