Artificial Intelligence (AI / KI)
Analyse. Strategie. Governance.
Wir vereinen herstellerneutrale Beratung für Artificial Intelligence (AI / KI) mit unserer umfangreichen Erfahrung aus Strategie-Modellen, der Business Analyse, IT-Auswahlverfahren und der Enterprise Architektur komplexer, digitaler Modelle.
Gerne beraten wir „von der ersten Minute“ und begleiten Unternehmen in ihrer AI-Transformation. Dabei sind wir Berater und nicht Verkäufer vordefinierter (AI / KI)-Lösungen.
Mit (AI / KI)-Strategien erarbeiten wir durchgängige E2E- (Agentic AI) Prozesse. Wir definieren die relevanten Datenprozesse sowie die notwendigen Änderungen in der Enterprise-Architektur, auf die Agentic (AI / KI) angewiesen ist. Mit Governance nach EU / DIN und Verbandsstandards setzen wir zudem einen Ordnungsrahmen in den Unternehmen (AI / KI Governance).
So ist die jeweilige Ausgangslage komplex. Wir sorgen daher für vereinfachte und effiziente Vorgehensweisen, auf allen Ebenen des Unternehmens.
Artificial Intelligence (AI / KI).
Leistungen.
SAP | Microsoft | Databricks | und weitere IT-Ökosysteme
Branchen & Expertise
Handel, Industrie, Maschinenbau, Bauwesen, Vermietung, Pharma, Chemie sowie Städte- und Gemeinwesen (Stadtsauberkeit, Energie, Verwaltung).
Branchenübergreifende Erfahrungen, langjährige IT-Expertise.
KRITIS Expertise.
AI / KI ökonomie
Analyse der IT-Ökonomie (SAP, Microsoft, …) für AI / KI.
Analyse der Daten- & Prozess-Ökonomie im Kontext von Plattformen wie SAP, Microsoft, Databricks, Servicenow im Bezug auf AI / KI Strategien
AI / KI Governance
AI Governance zur Qualitätssicehrung der AI-Modelle.
Aufbau zentraler AI-Governance und Montoring-Systemen, Monitoring Prozessen nach regulatorischen Standards.
Einhaltung regulatorischer Compliance über den Aufbau von Governance-Modellen nach EU / DIN und Branchenstandards.
Data Management
Definition und Aufbau von Daten-Modellen für Agentic AI-Modelle.
Defintion von Daten-Prozessen zur Etablierung von E2E-Automatisierung im Kontext von Optimierungspotentialen.
Daten-Governance im Kontext von AI / KI -Regulatorik.
Daten-Prozesse und Daten-Governance unter KRITIS
AI / KI Prozesse
Defintion relevanter AI Prozesse im Kontext von Best Practive Modellen von eingesetzten Ökosystemene wie SAP, Microsoft…
AI / KI -Modellierung und Abbildung in Prozess- und Datenmodell-Plattformen wie Colibra, Leanix, Erwin, BIC,…
Dokumentation der AI / KI -Prozesse im Unternehmen nach Framework und Compliance Standards.
Best Practices
Best Practices für E2E-Prozesse mit AI / KI.
E2E-Prozesse in AI / KI -Modellen nach Branchenstandards (Energie, Chemie, Pharma,..).
KRITIS-Governance für den Einsatz von AI / KI.
AI / KI -Transformationsmodelle.
KPI und ROI für AI / KI.
Kompetenzen.
Values.
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Digitalisierung. Gehen Sie mit unserem Management Consulting strukturiert in die Anforderungen integrativer AI / KI -Modelle.
Strategie & Business Analyse
Die großen Zielbilder für die AI / KI -Strategie. In der AI / KI – Beratung entwickeln wir mit Ihnen das Rüstzeug für die nächsten 5 Jahre.
AI / KI -Auswahlverfahren und Enterprise Architektur
Nichts ist komplizierter als die Schaffung von IT-Grundlagen für AI / KI, die Auswahl des „richtigen“ Ökosystems für die AI / KI – Prozesse, das Data Management und viele weitere Anforderungen.
Daten- & Prozessmodelle
AI / KI erfordert den dezidierten Aufbau von Daten- und Prozessmodellen zur Schaffung druchgängiger E2E-Prozesse (Agentic AI).
Programm & Projektmanagement
Wir begleiten komplexen Anforderungen und integrative Lösungen durch ein langjährig gereiftes Management.
Digitalisierung. Ressourcen. Change.
Digitalisierung. Wir verfügen über langjährige Kompetenz im Aufbau und der Ausgestaltung komplexer Digitalisierungs- Modelle – die Sie auch im Themenbereich der Supply Chain benötigen, damit Sie Insellösungen reduzieren und
nicht aufbauen.
Ressourcen. Wir verfügen über die Möglichkeiten, unsere Kunden sukzessiv auf den notwendigen Ressourcen-Bedarf vorzubereiten. Auch sind wir Teil mehrerer Netzwerke zur bedarfsgerechten Suche nach Mitarbeitern.
Change. Wie begleiten Ihr Unternehmen nicht alleine in Fachfragen sondern auch in der Gestaltung notwendiger Veränderungsprozesse oder im Management komplexer Fachthemen, z.B. als Interim- oder Programm-Management.