Enterprise Architektur
Analyse. Strategie. Governance.
Wir vereinen herstellerneutrale Beratung für Enterprise Architketuren mit unserer umfangreichen Erfahrung in Strategie-Modellen, der Business- und IT-Analyse im Rahmen komplexer Digitalstrategien.
Gerne beraten wir „von der ersten Minute an“ und begleiten Unternehmen langjährig im Enterprise Architektur Management. Dabei sind wir Berater und suchen nach der besten Entscheidungsmatrix in der Enterprise Architektur.
Erst ein Enterprise Architektur Management schafft IT-Grundlagen für E2E-Prozesse, Daten-Management auf Basis von Analyse-, Strategie- und Governance-Modellen.
So ist die jeweilige Ausgangslage im Enterprise Architektur Management meist komplex. Wir sorgen für effiziente Strukturen und Vorgehensweisen, auf allen Ebenen des Unternehmens in der Enterprise Architektur.
Wir beraten zum Aufbau und der Einhaltung von Compliance und Governance im Enterprise Architektur Management. Gerade im Kontext von AI und Big Data sind Regelwerke aufzubauen und einzuhalten.
Dabei stehen kritische IT-Architekturen wie schützenswerte Daten (KRITIS) im Vordergrund eines Architektur Governance Frameworks.
Architektur Governance basiert nicht alleine auf Europäischen und Deutschen Compliance Regelwerken sondern auf Architektur Frameworks, die eine strukturelles Management der Enterprise Architektur ermöglichen.
Wir beraten im AI Management und dessen E2E-Prozesse im Kontext des Datenmanagements.
Dabei stehen typischerweise AI Modelle, deren Daten und Security Modelle mit hoher Relevanz für das strategische und operative Geschäft im Vordergrund eines AI Beratung.
Der Aufbau von AI Architekturen geht dabei mit der Governance, der Architektur Optimierung und dem Daten Management „Hand in Hand“.
Der Aufbau oder die Optimierung komplexer Enterprise Architekturen erfordert einen mittel- bis langfristigen Umbau bisheriger IT-Strukturen.
Wir beraten mit Analyse- und Strategie-Modellen der Enterprise Architektur, so dass eine effiziente Transformation möglich wird.
Viele Jahre der Erfahrung in Herstellerneutraler Beratung ermöglicht individuelle Strategien und Transformationen in der Enterprise Architektur.
f.a.q.
Typische Fragen an Uns. Wir Antworten.
Beratung ist nicht gleich Beratung. Und IT ist nicht gleich IT.
Eine kurze Einordnung.
Im Herzen und in unser DNA sind wir Berater. So beschäftigen wir uns zwar mit den IT-Systemen, sind aber Analyst, Berater und Manager und nicht das IT-Systemhaus.
Wir werden beauftragt, wenn wir in einer definierten Vorgehensweise wie DISCOVER, PREPARE, EXPLORE die Grundlagen für nachfolgende Phasen wie REALIZE, DEPLOY und RUN legen. Oder wir werden beauftragt, im Rahmen von Projekt-,
Programm- und Interim Management Rollen für die Umsetzung der Digitalisierung zu sorgen.
Zudem sind wir geschätzter Partner, wenn im Rahmen einer DISCOVER und PREPARE Phase diverse Anforderungen vor und mit einer Systemauswahl erarbeitet werden, die auf die Digitalisierungsstrategie einzahlen müssen.
Mit weit über 20 Jahren Erfahrung in der Digitalisierung sind wir bei vielen Anforderungen und Umsetzungen als Berater dabei und kennen daher das gesamte Feld der Digitalisierung. Und wir kennen die Digitalisierung nicht nur
in der Breite sondern auch in der Tiefe.
Es geht, wie immer, um Daten. Digitale Daten, die Sie für die Geschäftsprozesse, Neudeutsch als „Lines of Business“ beschrieben, benötigen. Wir denken hierbei an Daten-Modelle in den Themenfeldern „Digital Commerce“, „Service & Maintenance“ sowie „Supply Chain“.
Zudem sprechen wir notwendigerweise von den Stammdaten des gesamten ERP- und Digitalisierungs- & IT-Kosmos und dessen Konformität und Regelwerke im Sinne der Compliance. Typischweise als MDM & MDG bezeichnet.
Wir beraten seit mehr als 20 Jahren in der Digitalisierung und haben bis heute immer den Kunden im Fokus. IT-Ökosysteme wie SAP, Microsoft, Stibo, Servicenow,…. gehören zu unserer alltäglichen Arbeit.